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B031435 - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
Principali informazioni
Lingua Insegnamento
Contenuto del corso
Libri di testo consigliati
Obiettivi Formativi
Prerequisiti
Metodi Didattici
Modalità di verifica apprendimento
Programma del corso
Anno Accademico 2021-22
Coorte 2021 - Laurea Magistrale in Teorie della Comunicazione
Anno di corso
Primo Anno - Primo Semestre
Dipartimento di Afferenza
Lettere e Filosofia
Tipo insegnamento
Attività formativa monodisciplinare
Settore Scientifico disciplinare
SECS-P/10 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Crediti Formativi
6
Ore Didattica
48
Periodo didattico
13/09/2021 ⇒ 03/12/2021
Frequenza Obbligatoria
Si
Tipo Valutazione
Voto Finale
Contenuto del corso
mostra
Programma del corso
mostra
Docenza
Mutuazione
Insegnamento mutuato da:
B030600 - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
Laurea Magistrale in GOVERNO E DIREZIONE D'IMPRESA
Curriculum MANAGEMENT
B030600 - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
Laurea Magistrale in GOVERNO E DIREZIONE D'IMPRESA
Curriculum MANAGEMENT
Lingua Insegnamento
ITALIANO
Contenuto del corso
Il corso di affronta le problematiche del cambiamento organizzativo con riferimento al comportamento individuale e di gruppo, alla progettazione della struttura organizzativa, in relazione ai processi di innovazione e all'imprenditorialità.
Password di accesso a e-learning: CAMBIAMENTO2021
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Libri di testo consigliati (Cerca nel catalogo della biblioteca)
L'esame per l'anno accademico in corso l'esame si prepara sui seguenti materiali di studio:
V. Cavaliere, IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO, a.a. 2021/2022 Dispense disponibili presso Centro Stampa “Il Prato” ultima versione (disponibile dal 30 settembre 2021)
Per chi avesse acquisito le dispende dell'a.a. 2020/2021 il programma è:
1. V. Cavaliere, IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO, a.a. 2020/2021 Dispense disponibili presso Centro Stampa “Il Prato” .
2. Cavaliere V. (2013), Conoscenza, cultura organizzativa e comportamenti innovativi delle risorse umane, Egea, Milano (escluso il capitolo 4).
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Testi di utile consultazione:
Hayes, J. (2007), The Theory and Practice of Change Management, Palgrave.
Barbara Senior, Stephen Swailes (2010), Organizational Change, Pearson Education.
George P. Huber, William H. Glick (edited by) (1993), Organizational change and redesign : ideas and insights for improving performance, Oxford.
PASSWORD MOODLE: CAMBIAMENTO2021
V. Cavaliere, IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO, a.a. 2021/2022 Dispense disponibili presso Centro Stampa “Il Prato” ultima versione (disponibile dal 30 settembre 2021)
Per chi avesse acquisito le dispende dell'a.a. 2020/2021 il programma è:
1. V. Cavaliere, IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO, a.a. 2020/2021 Dispense disponibili presso Centro Stampa “Il Prato” .
2. Cavaliere V. (2013), Conoscenza, cultura organizzativa e comportamenti innovativi delle risorse umane, Egea, Milano (escluso il capitolo 4).
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Testi di utile consultazione:
Hayes, J. (2007), The Theory and Practice of Change Management, Palgrave.
Barbara Senior, Stephen Swailes (2010), Organizational Change, Pearson Education.
George P. Huber, William H. Glick (edited by) (1993), Organizational change and redesign : ideas and insights for improving performance, Oxford.
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Obiettivi Formativi
Sviluppare negli studenti l’apprendimento di un modello personale di comprensione delle problematiche connesse al cambiamento organizzativo. Tale obiettivo dovrà essere raggiunto attraverso l’approfondimento delle teorie e delle prassi della disciplina in relazione ai processi di innovazione.
Al termine del corso lo studente dovrà aver acquisito capacità di analisi e comprensione delle situazioni aziendali che necessitano di un intervento di cambiamento organizzativo, nonché capacità di proporre prassi e attività coerenti con particolare riferimento alla progettazione organizzativa.
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Al termine del corso lo studente dovrà aver acquisito capacità di analisi e comprensione delle situazioni aziendali che necessitano di un intervento di cambiamento organizzativo, nonché capacità di proporre prassi e attività coerenti con particolare riferimento alla progettazione organizzativa.
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Prerequisiti
Conoscenze di base di organizzazione aziendale
Metodi Didattici
Lezioni, casi di studio, simulazioni, testimonianze di direttori del personale e manager, esercitazioni, laboratori.
Modalità di verifica apprendimento
Scritto ed eventuale orale se indicato dal docente.
In funzione dell'evoluzione della situazione conseguente a COVID-19 in futuro potrà essere prevista una diversa. Come da regolamento non sono previste prove fuori dagli appelli istituzionali.
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Programma del corso
I paradigmi del cambiamento nella teoria organizzativa. I modelli per la comprensione e gestione del cambiamento. Il ruolo della progettazione organizzativa e delle pratiche innovative di gestione delle risorse umane nei processi evolutivi e di adattamento dell'impresa alle dinamiche ambientali; la conoscenza e la gestione della conoscenza per l’innovazione; le resistenze, i conflitti e la gestione dei conflitti nel cambiamento; il ruolo del potere e della cultura organizzativa nel processo di cambiamento.
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